SULAWESI SELATAN — Marcus Arthur, CEO global channels dan streaming BBC Studios, menegaskan strategi perusahaan tetap bertumpu pada dua kaki: streaming dan televisi linear. Bisnis kanal dan streaming BBC Studios mencatat pendapatan £788 juta atau sekitar 1,1 miliar dolar AS pada tahun fiskal 2025/26. Arthur menyebut keseimbangan antara keduanya sebagai seni tersendiri di tengah industri yang terus berubah.
Arthur naik dari posisi CEO grup kanal UKTV menjadi chief executive global channels and streaming di BBC Studios. Posisi itu menempatkannya mengelola portofolio besar yang mencakup kanal linear berbayar, kanal berbasis iklan, layanan direct-to-consumer, hingga platform SVoD BritBox International.
Tantangannya jelas: menyiapkan lengan komersial BBC yang berusia 100 tahun untuk masa depan streaming, sambil tetap mengurus kanal linear yang masih menghasilkan untung besar di banyak wilayah internasional.
Dalam wawancara dengan Deadline, Arthur tidak menampik bahwa streaming adalah arah jangka panjang. Namun ia menolak mengabaikan linear yang masih menyumbang profit signifikan.
"Streaming is definitely our future, and building for a streaming-first future is absolutely paramount," ujar Arthur. "But linear is still hugely important right now for the profits that the businesses make and will be for the next five to 10 years."
Ia menyebut kuncinya ada pada kontrol kopling yang tepat. Membangun untuk masa depan streaming, tanpa melepas manfaat bisnis linear yang masih berjalan.
Angka membuktikan klaim Arthur. Bisnis kanal dan streaming BBC Studios mencatat pendapatan £788 juta atau setara 1,1 miliar dolar AS untuk tahun fiskal 2025/26.
BBC Studios juga memiliki katalog raksasa yang dijual ke seluruh dunia. Perusahaan membawa spin-off Dancing with the Stars ke ajang MIPCOM sebagai salah satu andalan.
Portofolio Arthur mencakup layanan linear pay-TV, kanal berbasis iklan, layanan direct-to-consumer, dan BritBox International yang ia awasi di luar Amerika Utara.
Arthur menyoroti narasi industri yang kerap mengabaikan nilai linear. Menurutnya, keputusan beberapa broadcaster besar memisahkan bisnis linear dan streaming membuat publik lupa bahwa linear masih tumbuh di sejumlah pasar.
"People don't always recognize that there's still growth in linear in places like South Africa, or that you can still grow your linear share in Poland and other markets that we are in, like Turkey," katanya.
Ia menyebut Fox, ITV, dan AMC sebagai contoh perusahaan yang memilih menjaga aset linear dan streaming tetap menyatu. Alasan mereka sederhana: profit linear masih bisa dimanfaatkan untuk membiayai investasi digital.
Penyesuaian merek terus dilakukan di jaringan kanal BBC Studios. Kanal drama BBC First di Belgia berganti nama menjadi BBC Belgium, dengan lonjakan jumlah penonton setelah peluncuran yang menampilkan Wild Cherry, Foyle's War, dan Call the Midwife.
Langkah serupa diterapkan di Belanda, tempat BBC First berganti menjadi BBC NL. Tahun lalu, BBC Studios menggandeng CosmoBlue untuk mendistribusikan kanal dan meluncurkan jaringan hiburan umum baru di kawasan Timur Tengah, Afrika Utara, serta Turki.
Bagian dari kesepakatan itu mencakup integrasi layanan BBC Player ke dalam aplikasi streaming CosmoGO. Arthur menyebut layanan on-demand BBC Player mampu menjembatani kanal tradisional dan digital.
"We've grown that to 21 products in the EMEA region," ujarnya. "We have taken the existing channels' businesses and put the very best digital product alongside it."
BritBox berjalan dengan model berbeda di tiap pasar. Di Australia, layanan ini beroperasi sebagai SVoD yang menyasar konsumen langsung. Di kawasan Nordik, BritBox dijalankan bersama platform pay TV regional.
Grup kanal UKTV yang dimiliki BBC Studios juga menjalin kesepakatan dengan Channel 4 untuk menghadirkan konten dari layanan on-demand berlabel "U" di platform streaming Channel 4.
Program yang masuk termasuk reboot Bergerac serta sejumlah acara klasik BBC seperti The Office dan Red Dwarf. Menurut Arthur, kerja sama itu membawa pertumbuhan sehat tanpa menggerus layanan mandiri UKTV.
Langkah BBC Studios mencerminkan strategi yang mulai banyak diadopsi pemain global: tidak buru-buru meninggalkan linear, tetapi memakai keuntungannya untuk membangun fondasi streaming.